Smart Sourcing & Stratégie de partenariat

Avec une approche équilibrée entre business et humain, le Sourcing de prestations IT devient smart ! Chez Timspirit, nous croyons en la valeur de la relation de la DSI avec son écosystème.

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Et si vous aimiez vos prestataires IT ? 

Le sourcing IT est un levier majeur de transformation. Pour en tirer toute la valeur, DSI et Directions Digitales doivent dépasser le simple acte d’optimisation des coûts et réinventer leur relation avec leurs prestataires. 

Smart Sourcing by Timspirit : Engagez vos fournisseurs dans l’atteinte de vos objectifs, optimisez votre budget et dégagez des marges de manœuvre pour innover.

Sélection

Sécuriser les choix et partager les risques

Focus

Se focaliser sur la relation avec les métiers

Valeur

Maximiser la valeur et optimiser les coûts

Agilité

Délivrer vite et adapter facilement les prestations aux changements

Innovation

Faire de son prestataire un moteur de l’innovation et de la transformation

Un Sourcing adapté à votre contexte et à votre culture

Harmoniser la stratégie de sourcing à votre contexte et à la culture de votre entreprise permet de créer une performance partagée. Aider vos équipes à s’approprier les codes et pratiques d’une collaboration durable, fondée sur l’exigence et la confiance.

Confiance

Créer de la confiance

Collaboration

Créer un partenariat agile et capitaliser sur la relation fournisseur

Stratégie de partenariat et sourcing de l’agile, levier majeur de votre transformation digitale

Définir la stratégie de Sourcing & Cadrer la transformation

  • Définition de la stratégie de sourcing, infogérance et impacts organisationnels
  • Définition des modèles de gouvernance, « systèmes nerveux » et TMA
  • Tactique de mise en œuvre (roadmap), diagnostic de mise en œuvre et communication

Lancer l'appel d'offres

  • Cadrage de l’appel d’offres (RFI) : ambition, marché (speed dating), facteurs clés de succès, appel d’offre de l’helpdesk
  • Rédaction de l’appel d’offres (RFQ) : créatif, ouvert et fonctionnel, définition des attendus et contraintes
  • Dialogue compétitif et amélioration des offres (RFP)

Choisir & Contextualiser

  • Création d’un consensus actif autour des propositions
  • Construction du dossier managérial pour un choix partagé et compris
  • Traduction de la proposition commerciale en engagement formel

Accompagner la transition

  • Orchestration des parties prenantes
  • Mise en place des nouveaux modes de fonctionnement
  • Formation des collaborateurs aux nouvelles postures de pilotage
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Piloter la transformation & Améliorer les relations

  • Ré-alignement de l’organisation et des postes, sourcing de l’helpdesk
  • Impulsion du changement (centrifuge et viral) et pérennité de la confiance
  • Construction et exécution d’un plan de communication moderne

Smart Sourcing by Timspirit 

experts

appels d'offres par an

milliards € de prestations pilotées ou influencées

personnes formées chaque année

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